Jak na organizační kulturu
14.11.2024 - 14.11.2024
variabilní symbol: 24289
ÚROVEŇ
Pro všechny úrovně.
URČENO PRO
Seminář je určen manažerům, interním auditorům i personalistům zabývajících se tvorbou firemní kultury v kontextu podnikové strategie, stanovením cílů personálního řízení a personálních podmínek své organizace i celkovým zdokonalováním účinnosti a profesionality personálního managementu. Je určen i pro interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné zprávy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, Magistrátní města, obce) a jimi zřizované organizace apod.
CÍL SEMINÁŘE
Kurz se zaměřuje na význam, tvorbu a změny organizační kultury včetně nástrojů jejího formování. Vysvětluje význam organizační kultury uvnitř organizace i navenek, hlavní projevy a typy organizačních kultur i to, jak organizační kultura působí jako nástroj řízení lidí. Součástí semináře je vysvětlení vztahu mezi organizační kulturou a personální politikou organizace.
OBSAH SEMINÁŘE
- Co je (a co není) organizační kultura, proč je organizační kultura důležitá.
- V jakých hlavních oblastech se organizační kultura projevuje, jak rozpoznat kulturu své organizace.
- Význam organizační kultury jako nástroje řízení.
- Jaké jsou hlavní odlišnosti organizačních kultur: typologie organizačních kultur.
- Jaké okolnosti organizační kulturu utváří a proč.
- Nástroje tvorby a změn organizační kultury.
ROZVRH SEMINÁŘE
09:00 - 15:00
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Consilium Group, management consultants, s.r.o.
Již více než deset let se věnuje podnikovému poradenství v oblasti řízení, organizace a rozvoje lidských zdrojů, je ředitelem poradenské společnosti Consilium Group, Management Consultants, s.r.o. Současně působí jako učitel na Karlově Univerzitě a lektor pro podnikovou sféru. Je autorem řady časopiseckých i několika knižních publikací zabývajících se řízením a vedením lidí, například Řízení lidí v organizaci, Byznys je o lidech, Tvorba a rozvoj organizačních systémů, Jak zvládnout deset nejobtížnějších situací manažera.
Cena semináře
Cena člen (webinář): 2 700,- Kč bez DPH (3 267,- Kč s DPH)
Cena nečlen (webinář): 3 450,- Kč bez DPH (4 175,- Kč s DPH)